12月8日20點(diǎn)30分，蚌埠分公司大會議室依舊燈光通明，氣氛熱烈，康寧藥用硼硅玻璃管廠機(jī)電安裝項(xiàng)目“搶工期，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，大干100天 ”第二次動(dòng)員會正在進(jìn)行。公司副總經(jīng)理高飛到會部署項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作并做動(dòng)員，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加動(dòng)員會。
康寧藥用硼硅玻璃管項(xiàng)目是由蚌埠市政府招商引資與美國康寧公司共同投資建設(shè)的工業(yè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目位于蚌埠市中糧大道與中環(huán)南路交叉口西南角，總建筑面積30810平米，工程造價(jià)4600萬美元。總包單位為安徽水利開發(fā)有限公司，蚌埠分公司分包除土建與鋼結(jié)構(gòu)之外的機(jī)電安裝部分，合同價(jià)7500萬元人民幣，我公司承接其中空調(diào)、給排水、消防、電氣系統(tǒng)、工藝公用工程系統(tǒng)和設(shè)備安裝調(diào)試等。本項(xiàng)目的承接開啟了安徽安裝蚌埠分公司與安徽水利項(xiàng)目合作新模式，專業(yè)上為大型機(jī)電安裝項(xiàng)目，符合公司主線發(fā)展思路，能更好展現(xiàn)出安裝的專業(yè)實(shí)力。
會上，康寧項(xiàng)目各工藝組施工負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理各相關(guān)負(fù)責(zé)人圍繞工期，分別就前日工作會布置工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào)，公司工程管理部、材料部負(fù)責(zé)人就存在的問題現(xiàn)場答疑，共商解決良策。分公司經(jīng)理趙銘亮針對該項(xiàng)目建設(shè)提出三點(diǎn)要求：一要充分認(rèn)識項(xiàng)目建成的重要性。該項(xiàng)目建設(shè)單位美國康寧公司為世界500強(qiáng)之一，按期建成建好該項(xiàng)目社會意義重大，對樹立公司的形象和口碑有較大影響力；二要充分認(rèn)識項(xiàng)目建成的緊迫性。目前土建和鋼結(jié)構(gòu)施工單位工期已經(jīng)滯后，壓縮了我們安裝調(diào)試的有效工作時(shí)間，接下來的工作任重道遠(yuǎn)；三要充分認(rèn)識項(xiàng)目建成的挑戰(zhàn)性。該項(xiàng)目交付工期已定，時(shí)間緊任務(wù)重，電氣、設(shè)備、工藝管道安裝和調(diào)試專業(yè)技術(shù)要求高，對分公司來說是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)。因此，全體參戰(zhàn)人員必須認(rèn)清形勢，鼓足干勁，提振信心，科學(xué)組織，服從指揮，更快、更好、更規(guī)范推進(jìn)該項(xiàng)目建設(shè)，按期完成目標(biāo)任務(wù)。
高飛對項(xiàng)目近期重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排后強(qiáng)調(diào)，康寧項(xiàng)目工期已經(jīng)確定，時(shí)間上不允許在施工過程中有任何閃失，未來工作肯定會有許多困難，面對困難必須做到：一要堅(jiān)定信心，厘清思路，迎難而上，圍繞工期總目標(biāo)倒計(jì)時(shí)，倒排計(jì)劃至每天，咬定目標(biāo)不放松；二要充分發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，拓寬思路，統(tǒng)籌管理，集思廣益，充分發(fā)揮集體智慧和力量，攻堅(jiān)克難；三要團(tuán)結(jié)協(xié)作，各部門、各工種要互通有無，取長補(bǔ)短，通力協(xié)作，為實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同目標(biāo)努力。
最后，會議在大家的昂揚(yáng)宣誓中結(jié)束，康寧項(xiàng)目“搶工期，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，大干100 天”的序幕悄然拉開。
