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公司落實責(zé)任強(qiáng)化整改嚴(yán)肅問責(zé)

    為進(jìn)一步建立恪盡職守的管理機(jī)制,減少和防止巡察整改失職行為,保證巡察意見整改落到實處,公司圍繞集團(tuán)黨委開展14個突出問題和巡察組巡察反饋10個方面的意見,落實責(zé)任強(qiáng)化整改嚴(yán)肅問責(zé)。
    一是切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格落實整改工作責(zé)任制,按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子分工,切實抓好各項整改任務(wù)的落實。公司黨委書記為整個整改工作的第一責(zé)任人,各分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)各項整改措施的落實工作,各部門、分公司主要負(fù)責(zé)人為本部門、本單位整改工作“第一責(zé)任人”,根據(jù)各自承擔(dān)的整改任務(wù),具體抓好落實。
    二是建立《安徽安裝公司巡察整改問題臺賬》。對照集團(tuán)公司巡察反饋意見指出的具體問題,逐條逐項對照檢查、深入剖析,逐一列出問題清單、任務(wù)清單、責(zé)任清單,明確整改任務(wù)書、時間表和責(zé)任人,做到即知即改、立行立改、全面整改,對集團(tuán)公司巡察指出的每一個問題,都要揪住不放、一查到底,確保在規(guī)定時間內(nèi)完成整改落實任務(wù)。
    三是對思想認(rèn)識不到位的,措施落實不到位的,因疏忽、不履行或不正確履行職責(zé)的,工作不力、推托或推諉不辦的,不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示、決策、公司下發(fā)的文件、通知、會議紀(jì)要和規(guī)章制度等,致使公司巡察意見整改工作未能按時完成的,均給予追究問責(zé)責(zé)任。 
    四是巡察整改視情節(jié)輕重和影響程度, 按規(guī)定給予處理。
    五是重點完善制度保障。各責(zé)任部門要按照各自承擔(dān)的任務(wù),結(jié)合工作實際,認(rèn)真研究制定整改措施,健全完善各項制度,進(jìn)一步細(xì)化工作責(zé)任和工作措施,進(jìn)一步明確責(zé)任人和完成時限。對具備條件整改的問題,要立即整改;對通過一定努力能夠解決的問題,要限期整改;對情況復(fù)雜、一時難以解決的問題,要努力創(chuàng)造條件,積極穩(wěn)妥加以推進(jìn)。要堅持把整改工作和落實各項重點工作任務(wù)有機(jī)結(jié)合起來,形成工作合力,切實做到整改到位、促進(jìn)工作。
    六是加大監(jiān)督檢查力度。及時將巡察反饋問題的整改情況通過宣傳欄方式進(jìn)行公開,讓全體職工群眾知曉,自覺接受監(jiān)督。各分管領(lǐng)導(dǎo)、部門要定期檢查整改工作進(jìn)展情況,及時梳理存在的問題,分析研究解決問題的辦法。公司紀(jì)委將加大督查工作力度,對解決問題的進(jìn)度、質(zhì)量、效果進(jìn)行全程監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理,確保巡察整改工作取得實效。
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